Teams schmieden: Fakten, Tipps und Tricks zur Mitarbeitersuche
Wer sich im Arbeitsleben wohl fühlt, ist produktiver, belastbarer und gesunder. Bei den allermeisten Menschen hat dieser Zustand viel mit dem Team zu tun. Doch ein gutes Team wiederum entsteht nicht einfach so. Ein Team zu schmieden, ist harte Arbeit, die sich viele Führungspersonen zu leicht machen. Wie komme ich zu neuen Mitarbeiterinnen, die ins bestehende Team passen? Oder noch schwieriger: Wie schmiede ich ein komplett neues Team?
Die Themen in diesem Artikel:
Erfolgreiche Mitarbeitersuche führt zu einem einzigartigen Team mit verschiedenen, sich ergänzenden Kompetenzen.
Herausforderung Bewerbungsschreiben – der Personalberater hilft
Die entsprechende Stellenausschreibung führt häufig zu einer Flut von Bewerbungen, die kaum seriös zu bewältigen ist. Wieviele Stunden soll man als Chef aufbringen, um Bewerbungen zu sortieren, Bewerberinnen zu kontaktieren und aufwendige Bewerbungsgespräche durchzuführen?
Verständlicherweise möchte man in dieser Situation am liebste den Kopf in den Sand stecken und auf ein Wunder hoffen. Man kann dieses Wunder aber auch engagieren, in Form eines externen Personalberaters. Er bringt Schwung in die Mitarbeitersuche und hilft dem Team, sein wertvolles Potential zu entfalten.
Die folgenden Punkte hält ein Personalberater mit dem Arbeitgeber auf der Suche nach dem passenden Mitarbeiter im Auge:
Stärken
Welche Stärken wertschätzen Sie an Ihren Mitarbeiterinnen und welche bestehenden Schwachpunkte im Team gilt es durch den neuen Kandidaten zu kompensieren?
Mix
Versuchen Sie, verschiedene Altersgruppen in einem Team zu mischen. Dadurch ergibt sich eine Mischung aus Erfahrung und Innovation, die in ausgewogener Kombination für alle Beteiligten hilfreich und inspirierend ist.
Persönlichkeitsstile
Habe ich die bestehenden Persönlichkeitsstile analysiert (z.B. durch Persönlichkeitstests) und kann der neue Mitarbeiter das Team mit seiner Persönlichkeit ergänzen? Zum Beispiel ist es sehr wertvoll für jedes Team, neben ruhigen und stetigen Personen auch inspirierende und witzige zu haben.
Kreative Mitarbeit*ende
Seien Sie kreativ bei der Mitarbeitersuche! Zusammenhalt im Team wird durch soziales Engagement gefördert. Dies könnte beispielsweise in Form eines Integrativen Arbeitsplatzes geschehen und fördert soziale Kompetenzen wie Rücksicht, Empathie und Perspektivenübernahme.
Probearbeitstag
Führen Sie einen Probearbeitstag ein. Durch eine Teilnahme am gewöhnlichen Arbeitsalltag kommen sich das Team und der potentielle neue Mitarbeiter näher. Bei einer gemeinsamen Pause wird die Gruppendynamik spürbar. Die Nähe schafft die Möglichkeit, miteinander auszuprobieren, ohne sich sofort festlegen zu müssen.
Erfolgreich Mitarbeiter finden dank der externen Personalbeschaffung
Personalberatung hilft
Diese Punkte werden mit Unterstützung eines Personalberaters neuen Schwung in das Team bringen und gleichzeitig den Stress bei der Mitarbeitersuche im Keim ersticken. Vorausgesetzt, dass man nicht sein eigenes Süppchen kocht und mit einer ehrlichen Offenheit die Expertise von aussen anzunehmen vermag. Dies führt zu längerfristigen Erfolgen, Kosteneffizienz und zum erwünschten Gewinn: Im Team und auch in den Zahlen.
Berufliche-Neuorientierung.ch/S. B. Pflanzer – 02.11.2021
Die Themen Mitarbeitersuche und Personalbeschafftung im Web
Verantwortung und redaktionelle Leitung von berufliche-neuorientierung.ch
Andreas Räber ist GPI®-Coach und fundierter Querdenker. Er ist Autor von zahlreichen Blogs, Fachartikel und Kurzgeschichten. Er ist Inhaber der Webplattformen ausbildung-tipps.ch, berufliche-neuorientierung.ch und coaching-persönlichkeitsentwicklung.ch. Er begleitet seit über 10 Jahren Menschen zu Themen wie berufliche Neuorientierung, Standortbestimmung, berufliche Selbstständigkeit wagen, Persönlichkeitsentwicklung etc. Mehr über Andreas Räber erfahren.
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